
mapa unicesumar 2025
![]() |
MAPA – ENGENHARIA ECONÔMICA – 54_2025 | |
Período: | 29/09/2025 08:00 a 07/12/2025 23:59 (Horário de Brasília) |
Status: | ABERTO |
Nota máxima: | 5,00 |
Gabarito: | Gabarito não está liberado! |
Nota obtida: |
1ª QUESTÃO | |||
MAPA (Material de Avaliação Prática da Aprendizagem)
Instruções para realização e entrega da atividade Em caso de dúvidas, entre em contato com seu professor-mediador. Olá, estudante! Para isso, considera a empresa ABC S.A., que é uma indústria nacional de médio porte, especializada na produção de baterias para veículos elétricos. Fundada há 10 anos, a empresa consolidou-se como fornecedora de baterias para montadoras nacionais e importadoras de veículos elétricos, destacando-se pela qualidade tecnológica de seus produtos e capacidade de inovação. Nos últimos anos, o mercado de veículos elétricos apresentou crescimento acelerado, impulsionado por políticas públicas de incentivo à mobilidade sustentável, aumento da conscientização ambiental e redução de custos de produção. A demanda por baterias de alta performance tem superado a capacidade instalada da ABC S.A., gerando oportunidades significativas de expansão, mas também exigindo decisões de investimento bem fundamentadas. Diante desse cenário, a diretoria da empresa planeja ampliar a capacidade produtiva nos próximos cinco anos e deseja receber uma recomendação técnica detalhada, considerando: – Viabilidade econômica dos projetos: análise de fluxo de caixa, VPL e TIR. Você integra a equipe de engenharia econômica, responsável por apresentar um parecer estruturado ao comitê de investimentos, capaz de orientar a tomada de decisão da empresa. A empresa está considerando três projetos alternativos, cujos dados estão descritos a seguir:
Observação: nos custos anuais, já estão incluídos depreciação e imposto de renda, portanto, não é necessário recalculá-los. A atividade está dividida em quatro etapas: Etapa 1 – Viabilidade econômica dos projetos Etapa 2 – Análise de financiamento Etapa 3 — Risco, sensibilidade e cenários Fase 1: recalcule o VPL do projeto escolhido para as variações individuais a seguir (uma variável por vez): Fase 2: monte dois cenários para o projeto escolhido: Etapa 4 — Decisão com restrição gerencial |
|||
ALTERNATIVAS | |||
|