mapa unicesumar 2025

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ATIVIDADE 3 – MANUTENÇÃO INDUSTRIAL – 53_2025
Período: 18/08/2025 08:00 a 21/09/2025 23:59 (Horário de Brasília)
Status: ABERTO
Nota máxima: 0,50
Gabarito: Gabarito será liberado no dia 22/09/2025 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
A Disponibilidade Inerente é definida como a relação entre o tempo em que o equipamento ou instalação ficou disponível para produzir em relação ao tempo total.
Para um dado mês na Empresa Y, um equipamento apresentou 13 falhas e o tempo total para esses raparos foram de 52 horas.
Sabendo que a empresa trabalha 20 horas por dia, 26 dias ao mês, qual a disponibilidade inerente desse equipamento?
ALTERNATIVAS

89%.

90%.

90,91%.

91,91%.

92,91%.

2ª QUESTÃO
Uma empresa de manufatura possui capacidade de produção de 300 peças por turno de trabalho de 6 horas. Um dos turnos produziu 274 peças e apresentou 15 minutos de parada por manutenção corretiva e 6 minutos por falta de materiais. O percentual de produtos reprovados no turno foi de 10%.
Elaborado pelo professor, 2023.
Com essas informações, podemos afirmar que o OEE do turno foi de
ALTERNATIVAS

44,6%

58,3%

82,2%

90,7%

95,2%

3ª QUESTÃO

A análise de modos e efeitos de falha (FMEA) é uma técnica qualitativa, sistematizada e amplamente utilizada na manutenção com o objetivo de aumentar a confiabilidade por meio da identificação de modos de falhas de equipamentos, bem como dos efeitos destas falhas sobre o sistema. As opções a seguir apresentam itens que devem ser seguidos durante a elaboração da FMEA, à exceção de um:

ALTERNATIVAS

RPN.

Modos potenciais de falha.

Efeitos potenciais de falha.

Análise de causas raízes de falha.

Controles de detecção e prevenção.

4ª QUESTÃO
O 5S é entendido como a base para que qualquer processo seja realizado com qualidade.

A respeito dessa “cultura”, compreende as suas cinco palavras
ALTERNATIVAS

Limpeza, asseio, disciplina, fé e organização.

Asseio, paciência, sabedoria, fé e disciplina.

Disciplina, limpeza, asseio, ordem e organização.

Asseio, paciência, disciplina, ordem e organização.

Sabedoria, disciplina, organização, paciência e limpeza.

5ª QUESTÃO

O pilar melhoria focada do TPM aborda a eliminação das 6 grandes perdas, que estão relacionadas ao OEE – Overall Equipment Effectiveness.
Uma das grandes perdas, conhecida como “operações em vazio/pequenas paradas”.

Considerando o exposto, está relacionada com o elemento do OEE:

ALTERNATIVAS

Tempo útil.

Tempo disponível.

Tempo de operação.

Tempo programado.

Tempo operacional disponível.

6ª QUESTÃO

O pilar melhoria focada do TPM (Total Productive Maintenance) aborda a eliminação das 6 grandes perdas, que estão relacionadas ao OEE – Overall Equipment Effectiveness.

TROMBETA, Alessandro. Manutenção Industrial. Maringá/PR: Unicesumar, 2021.

Nesse contexto, uma das grandes perdas, conhecida como “operações em vazio/pequenas paradas”, está relacionada com o elemento do OEE:

ALTERNATIVAS

Tempo Útil.

Índice de Qualidade.

Índice de Performance.

Índice de Disponibilidade.

Tempo Operacional Disponível.

7ª QUESTÃO
A análise de modos e efeitos de falha (FMEA) é uma técnica qualitativa, sistematizada e amplamente utilizada na manutenção com o objetivo de aumentar a confiabilidade por meio da identificação de modos de falhas de equipamentos, bem como dos efeitos destas falhas sobre o sistema.
Elaborado pelo professor, 2023
Diante do exposto, avalie as afirmações a seguir.

​I. A FMEA também pode ser utilizada em estudos de RCM (Manutenção Centrada em Confiabilidade).
II. A técnica FMEA é empregada para relacionar os modos de falhas e efeitos dos componentes do sistema selecionado.
III. Um dos objetivos da FMEA é identificar ações e tarefas que possam ser aplicadas para eliminar ou reduzir a probabilidade de ocorrência das falhas potenciais reconhecidas.

É correto o que se afirma em

ALTERNATIVAS

I, apenas.

III, apenas.

I e II, apenas.

II e III, apenas.

I, II e III.

8ª QUESTÃO
 Quando falamos em Gestão de Ativos, estamos nos referindo a um sistema de gestão, ou seja, uma nova organização da forma de entendimento da necessidade de sinergia entre todos os departamentos envolvidos nos processos, sendo a Manutenção um destes departamentos. A Gestão de Ativos é considerada protagonista da quarta geração da manutenção.
TROMBETA, Alessandro. Manutenção Industrial. Maringá/PR: Unicesumar, 2021.
Em relação à implementação de normas de Gestão de Ativos, podemos afirmar que o estabelecimento de um plano de monitoramento dos ativos, que inclui métodos, medição, análise, resultados e desempenho do monitoramento, além de métodos e processos para o gerenciamento do ciclo de vida dos ativos, fazem parte da norma:
ALTERNATIVAS

NBR ISO 9001.

BSI PAS 55.

NBR ISO 55000.

NBR ISO 55001.

NBR ISO 55002 .

9ª QUESTÃO
A Manutenção Centrada em Confiabilidade (RCM) nos traz várias ferramentas que contribuem para o sucesso da metodologia.

Neste contexto, a técnica conhecida por 5 Porquês está associada a qual ferramenta da RCM?

ALTERNATIVAS

Gestão de riscos.

Gestão de ativos.

Modos potenciais de falha.

Efeitos potenciais de falha.

Análise de causas raízes de falha.

10ª QUESTÃO
Considere as seguintes informações: um sistema composto por 30 equipamentos, no período de 720 horas de operação apresentou 40 falhas.
 

Elaborado pelo professor, 2023.


​Diante das informações apresentadas, qual a taxa de falha do sistema?


 

ALTERNATIVAS

0,00104 falha/hora.

0,00185 falha/hora.

0,00236 falha/hora.

0,05556 falha/hora.

0,11111 falha/hora.

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