PROJETO DE ENSINO - MÉTODOS E PROCESSOS PARA ALAVANCAR A PRODUTIVIDADE - 52_2025

PROJETO DE ENSINO – MÉTODOS E PROCESSOS PARA ALAVANCAR A PRODUTIVIDADE – 52_2025
Período:	05/05/2025 08:00 a 13/07/2025 23:59 (Horário de Brasília)
Status:	ABERTO
Gabarito:	Gabarito será liberado no dia 14/07/2025 00:00 (Horário de Brasília)

1ª QUESTÃO

O gerente comercial da empresa BomPreço limitada está com a responsabilidade de finalizar uma proposta comercial complexa para o seu principal cliente, isso requer atenção e analise. Só que inicia expediente e acaba expediente e essa tarefa não é concluída, esse gerente quando está em sua residência fica com a sensação de incomodo pois sabe que está com algo pendente, e isso tem tirado o seu sono.

Elaborado pelo professor, 2022.

Interpretando o caso hipotético apresentado, avalie e determine qual é o efeito que esse gerente comercial está passando e o que deve ser feito para reduzir esse efeito.

ALTERNATIVAS

	O gerente comercial está passando pelo efeito Procrastinação, onde primeiro ele deverá fazer todas as atividades mais simples do dia a dia, e deixar para quando dar tempo a conclusão da proposta comercial.
	O gerencial comercial está passando pelo efeito Procrastinação, onde primeiro ele deverá realizar uma reunião com o seu principal cliente para solicitar mais prazo e assim conseguir concluir a proposta comercial.
	O gerente comercial está passando pelo efeito Zeigarnik, onde primeiro ele deverá anotar tudo o que precisa fazer, elaborar um plano e definir o horário na agenda e se blindar para isso e concluir a proposta comercial.
	O gerencial comercial está passando pelo efeito do engajamento residual, onde a troca de atividades tem atrapalhado o seu rendimento e produtividade, é necessário planejar as suas atividades para conclusão da proposta.
	O gerencial comercial está passando pelo efeito Zeigarnik, onde primeiro ele deverá delegar essa tarefa para um dos seus subordinados e não precisará mais acompanhar a atividade, já que outra pessoa ficará responsável.

2ª QUESTÃO

O profissional que se torna gestor normalmente terá uma equipe para ser gerenciada, entender que os resultados são obtidos por essas pessoas é conceder um ambiente propício para isso acontecer e que todos sejam produtivos.

Elaborado pelo professor, 2022.

Considerando o que foi mencionado acima e sobre como o gestor pode aumentar a produtividade de uma equipe, a seguir analise as afirmações:

I. O gestor em sua relação de trabalho com a equipe necessita ter uma escuta ativa.
II. O gestor precisa atender às expectativas que cada um da equipe tem em relação ao trabalho.
III. O gestor deve incluir um tempo necessário para se comunicar diretamente com a sua equipe.
IV. O gestor deve pensar naquilo que os membros da equipe desejam, sem necessidade de diálogo.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

	I, apenas.
	I e II, apenas.
	I, II e III, apenas.
	II, III e IV, apenas.
	I, II, III e IV.

3ª QUESTÃO

Quanto maior a produtividade da organização, mais eficiente ela será. Sua principal preocupação é com os meios, isto é, com o uso econômico dos recursos organizacionais. Uma vez que os recursos são escassos (tempo, capital, pessoas, equipamentos etc.), a administração tem como função a utilização eficiente desses recursos.

SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2 ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013.

Essa função da utilização eficiente dos recursos para uma maior produtividade passa pelo investimento em uma boa gestão, quanto a posição do gestor, a seguir analise as afirmações:

I. O gestor é responsável em definir métodos e rotinas que estimulem a produtividade.
II. O gestor elabora um processo de gestão vinculado com os propósitos, princípios e valores da empresa.
III. O gestor não precisa realizar planejamentos, para ser mais produtivo, basta investir na execução das tarefas.
IV. O gestor deve participar do máximo de eventos, cursos e workshops para reciclar seu conhecimento.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

	I e II, apenas.
	I e IV, apenas.
	I, II e III, apenas.
	I, II e IV, apenas.
	I, II, III e IV.

4ª QUESTÃO

O alavancar para a produtividade é dividido em dois tipos de tarefas, essas tarefas são de prevenção de dor e tarefas de ganhos. O profissional de alta produtividade necessita planejar e agendar tarefas de ganhos, são essas tarefas que fazem o profissional evoluir o seu estado atual.

Elaborado pelo professor, 2022.

Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. As tarefas de ganhos são opcionais, o profissional pode ou não quer fazer, não haverá ninguém para cobrar sua execução, normalmente são mais complexas e requer mais tempo para sua conclusão.

PORQUE

II. São tarefas que o profissional escolhe o que precisa fazer para ter uma determinada evolução, como fazer um curso de graduação, uma pós graduação. Ao concluir esse tipo de tarefa, o profissional terá um ganho de conhecimento.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

ALTERNATIVAS

	As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
	A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
	As asserções I e II são proposições falsas.

5ª QUESTÃO

É provável que a maioria de seus dias comece com uma lista de diversas tarefas, e você terá de escolher qual delas realizar primeiro. É provável que diversas tarefas sejam muito simples e exijam somente alguns minutos, enquanto pelo menos outra tarefa seja mais difícil e exija mais tempo. Embora seja tentador focar em diversas tarefas pequenas e reduzir substancialmente sua lista de tarefas, com frequência há mais valor em ir diretamente para a tarefa mais difícil.

CHALLIES, Tim. Faça mais e melhor: um guia prático para a produtividade. São José dos Campos, SP: Fiel, 2018.

Levando em consideração o fragmento apresentado, referente a execução de atividades mais difíceis e que exigem mais tempo, a seguir analise as afirmações:

I. Separar blocos de tempos.
II. Realizar pausas durante as atividades.
III. Atualizar constantemente a caixa de entrada dos e-mails.
IV. Ficar conectado em todas as redes sociais para saber das novidades.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

	I, apenas.
	I e II, apenas.
	I, II e III, apenas.
	II, III e IV, apenas.
	I, II, III e IV.

6ª QUESTÃO

A matriz GUT é uma ferramenta que ajuda a priorizar por determinados critérios, um deles avalia a evolução da situação, onde essa situação pode não mudar, piorar a longo prazo, médio prazo, curto prazo e até mesmo rapidamente.

Elaborado pelo professor, 2022.

Sendo assim, assinale a alternativa que indica o critério da matriz GUT que determina essa evolução da atividade.

ALTERNATIVAS

	Urgência.
	Tendência.
	Gravidade.
	Grau de evolução.
	Tempo da atividade.

7ª QUESTÃO

No passado, a maioria das pessoas utilizava calendários, diários, pedaços de papel, quadros brancos e caixas de e-mail para realizar as funções de uma ferramenta de gestão de tarefas. Hoje em dia, essas ferramentas criam novas possibilidades e novas habilidades para uma preocupação antiga: a necessidade de fazer as coisas.

CHALLIES, Tim. Faça mais e melhor: um guia prático para a produtividade. São José dos Campos, SP: Fiel, 2018.

Essas ferramentas que criam novas possibilidades se referem as ferramentas digitais, uma delas é o trello, sobre essa ferramenta assinale a alternativa correta.

ALTERNATIVAS

	É uma ferramenta digital de produtividade e organização de tarefas que já foram realizadas, ele serve para histórico do que já foi concluído.
	É uma ferramenta digital de produtividade e organização de tarefas e projetos que permite adicionar quadros, listas e cartões podendo personalizar conforme necessidade.
	É uma ferramenta manual de produtividade que necessita ser impressa e fixada em um local visível na empresa, para que todos possam fazer suas anotações de tarefas a fazer e feitas.
	É uma ferramenta digital de produtividade e planejamento financeiro, pode-se inserir todas as contas a receber e pagar para realizar agendamentos antes do vencimento de cada conta financeira.
	É uma ferramenta digital de produtividade e organização de pedidos de vendas, todos os pedidos são integrados no e-commerce da empresa, serve para atualizar a posição de cada pedido no canal digital de vendas.

8ª QUESTÃO

A empresa Vai Levando Ltda. possui um ambiente de trabalho não muito agradável, e com o passar do tempo a produtividade de seus colaboradores tem reduzido, além da perda de profissionais competentes para outras empresas. Nos últimos anos a empresa deixou de fazer investimentos em equipamentos e no seu ambiente físico.

Elaborado pelo professor, 2022.

Considerando o caso hipotético, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. O ambiente físico não prejudica a produtividade dos colaboradores da empresa Vai Levando Ltda, o que prejudica o ambiente de trabalho é o fator humano.

PORQUE

II. O fator humano voltado para a produtividade deve estimular o coleguismo e a empatia, fazendo com que as pessoas se respeitem e desejam compor o propósito da empresa Vai Levando Ltda.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

ALTERNATIVAS

	As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
	A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
	As asserções I e II são proposições falsas.

9ª QUESTÃO

O diretor da empresa Manda bem Ltda. possui muitas atividades para serem realizadas, aquelas que são mais simples acabam sendo resolvidas no mesmo dia, outras atividades mais complexas acabam sendo deixadas para depois. Para conseguir concluir todas as suas pendências o diretor decidiu priorizar cada uma das atividades complexas, nesta priorização ele está a busca de uma ferramenta que o auxilie nesta decisão.

Elaborado pelo professor, 2022.

Compreendendo o caso hipotético apresentado, determine e assinale a alternativa que traz a melhor ferramenta para o diretor da empresa Manda bem Ltda. priorizar as suas atividades complexas.

ALTERNATIVAS

	Matriz ABC.
	Matriz BCG.
	Matriz GUT.
	Matriz PDCA.
	Matriz SWOT.

10ª QUESTÃO

O profissional que deseja ter destaque em sua carreira necessita ser um profissional de resultados e isso está diretamente relacionado a sua produtividade no ambiente de negócios. Ser produtivo é conseguir entregar resultados com o mínimo de recursos possíveis. Para atingir esse objetivo, existem alguns passos que podem ser seguidos para se tornar um profissional de alta produtividade.

Elaborado pelo professor, 2022.

Partindo deste princípio que condizem com esses passos para se tornar um profissional de alta produtividade, a seguir analise as afirmações:

I. Conhecer as competências da equipe, para delegar atividades.
II. Ser produtivo está relacionado em ter equilíbrio entre o corpo, mente e social.
III. Realizar várias atividades ao mesmo tempo, afinal ser produtivo, é ser multitarefa.
IV. Assumir todos os compromissos, o profissional produtivo deve aceitar todas as tarefas.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

	I, apenas.
	I e II, apenas.
	I, II e III, apenas.
	I, III e IV, apenas.
	I, II, III e IV.

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