PROJETO DE ENSINO - ORÇAMENTOS NO AMBIENTE EMPRESARIAL - 51_2025

1ª QUESTÃO

O ramo de atividade e o tamanho da empresa são fatores que influenciam na elaboração do fluxo de caixa. Definir o horizonte de prazo em que será feita a projeção de fluxo de caixa, na consolidação do orçamento empresarial, indica as necessidades de planejamento e controle da empresa.

CASTRO, Silvio César de; SANTOS, Robinson Pereira. Administração Orçamentária. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2020

Com relação ao fluxo de caixa, avalie as afirmativas:
I. O fluxo de caixa a curto prazo é utilizado onde existem grandes oscilações para se efetuar um acompanhamento mais próximo e evitar surpresas.
II. A definição do horizonte de projeção do fluxo de caixa é feita a partir do período em que a empresa se preocupa e se mobiliza para obter resultados de caixa.
III. Fluxos de caixa a longo e curto prazo sempre demonstrarão informações correlatas. Sendo assim, o indicado para todo sistema orçamentário é a construção de fluxos de caixa de um mês e de oito anos.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

	I, apenas.
	I e II, apenas.
	I e III, apenas.
	II e III, apenas.
	I, II e III.

2ª QUESTÃO

Feito a partir do orçamento de vendas, o orçamento de produção condensa informações fundamentais para a empresa. O orçamento de produção envolve a programação de uso da capacidade instalada, política de estoques e identificação das necessidades de investimentos, por exemplo.

CASTRO, Silvio César de; SANTOS, Robinson Pereira. Administração Orçamentária. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2020.

Podemos considerar como objetivos do orçamento de produção:

I. Possibilitar a redução de custos de maneira racional, sem comprometer o processo produtivo.
II. O fornecimento, ao setor de RH, das necessidades de mão de obra para seu planejamento.
III. Estabelecer a quantidade e o momento de produzir os produtos da empresa, com base no orçamento de vendas e no nível desejado de estoques.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

	I, apenas.
	I e II, apenas.
	I e III, apenas.
	II e III, apenas.
	I, II e III.

3ª QUESTÃO

Após a elaboração dos orçamentos específicos (MOD, MP, Vendas, entre outros), o sistema orçamentário prevê a consolidação dessas peças orçamentárias, a partir de demonstrativos integrados. Cada um destes demonstrativos tem um fim específico. A priori, o objetivo geral é permitir a comparação entre o projetado e o realizado tanto econômica quanto financeiramente.

CASTRO, Silvio César de; SANTOS, Robinson Pereira. Administração Orçamentária. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2020.

Indique quais demonstrações contábeis são levantadas na consolidação dos orçamentos:

I. Fluxo de Caixa Projetado.
II. Balanço Patrimonial Projetado.
III. Plano de Investimento Projetado.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

	I, apenas.
	I e II, apenas.
	I e III, apenas.
	II e III, apenas.
	I, II e III.

4ª QUESTÃO

De modo geral, o orçamento é subdividido em operacional e financeiro: o primeiro contempla os orçamentos de vendas, produção e despesas, e o segundo consolida as informações destas peças nas projeções de fluxo de caixa, na demonstração do resultado do exercício e no balanço patrimonial. As variações do patrimônio da empresa, promovidas pelo resultado, podem ser identificadas por meio do balanço patrimonial projetado.

CASTRO, Silvio César de; SANTOS, Robinson Pereira. Administração Orçamentária. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2020.

Quanto aos objetivos da elaboração do balanço patrimonial projetado, avalie as afirmativas:

I. Demonstrar as origens e aplicações dos recursos da empresa.
II. Identificar a capacidade financeira da empresa a curto e longo prazo.
III. Apresentar de forma ordenada, o patrimônio da empresa ao final do orçamento.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

	I, apenas.
	I e II, apenas.
	I e III, apenas.
	II e III, apenas.
	I, II e III.

5ª QUESTÃO

Empresas que trabalham com produtos sazonais têm parte do seu faturamento concentrado em um determinado período no ano. Essas empresas buscam alternativas, a partir de suas previsões de vendas, para lidar com essa situação.

CASTRO, Silvio César de; SANTOS, Robinson Pereira. Administração Orçamentária. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2020.

Sobre o orçamento e a sazonalidade, avalie as afirmativas:

I. Buscar deslocar a procura no tempo por meio de propaganda e preços especiais.
II. Produzir proximamente aos picos de vendas, o que resulta em uma grande capacidade de produção ociosa durante o ano.
III. Manter seu ritmo de produção constante, o que requer menor capacidade produtiva, porém um maior investimento em estoques durante todo o ano.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

	I apenas.
	I e II, apenas.
	I e III, apenas.
	II e III, apenas.
	I, II e III.

6ª QUESTÃO

A elaboração do Orçamento de Despesas Operacionais é feita para melhorar o controle operacional da organização. Esse orçamento é formado por outros orçamentos de despesas específicos.

CASTRO, Silvio César de; SANTOS, Robinson Pereira. Administração Orçamentária. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2020.

São orçamentos que compõem o Orçamento de Despesas Operacionais.

I. Orçamento de Despesas Administrativas. Incluem todas as despesas necessárias para a gestão das operações de uma empresa e também os itens relativos a pessoal, viagens, telefonemas, telegramas, material de escritório, depreciação, seguros, energia.
II. Orçamento de Despesas de Vendas. Compreendem todos os gastos necessários para vender os produtos da empresa, como promoção, colocação e distribuição, assim como os riscos relacionados à venda.
III. Orçamento de Despesas Financeiras Líquidas. Instrumento que relaciona futuros desembolsos destinados a manutenção do capital de giro ou do capital fixo necessários à ampliação, expansão, modernização, diversificação e relocalização da empresa no período projetado.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

	I, apenas.
	I e II, apenas.
	I e III, apenas.
	II e III, apenas.
	I, II e III.

7ª QUESTÃO

Para a elaboração de um orçamento de vendas é importante fazer um diagnóstico dos ambientes interno e externo da empresa, buscando identificar o que pode interferir nas previsões de vendas da empresa.

CASTRO, Silvio César de; SANTOS, Robinson Pereira. Administração Orçamentária. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2020.

Sobre os itens que podem ser classificados como fatores ambientais internos, avalie as afirmativas:

I. Finanças, disponibilidade de capital e sistema de planejamento e controle.
II. Gestão da estrutura administrativa, habilidade e competências, cultura e valores.
III. Vendas e marketing, volume de vendas, estudos e pesquisas de mercado, sistemas de distribuição e capacidade de atendimento.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

	I, apenas.
	I e II, apenas.
	I e III, apenas.
	II e III, apenas.
	I, II e III.

8ª QUESTÃO

As peças orçamentárias fornecerão subsídios para que a empresa consiga realizar suas diferentes demonstrações contábeis projetadas. Com base nessas projeções, a empresa conseguirá identificar as características econômico-financeiras do período.

CASTRO, Silvio César de; SANTOS, Robinson Pereira. Administração Orçamentária. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2020.

Sobre a demonstração de resultado do exercício projetado, analise as afirmações a seguir:

I. A demonstração de resultado do exercício projetado não permite a análise da formação do resultado econômico da empresa.
II. A principal característica da demonstração de resultado do exercício projetado é a permissão da comparação dos resultados projetados e realizados.
III. A demonstração de resultado do exercício projetado tem importância nas tomadas de decisões, devido ao seu caráter econômico e seus reflexos financeiros e patrimoniais.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

	I, apenas.
	I e II, apenas.
	I e III, apenas.
	II e III, apenas.
	I, II e III.

9ª QUESTÃO

Um objetivo chave do orçamento empresarial é o de projetar os fluxos de caixa. Identificar de maneira antecipada os excedentes e as insuficiências de caixa permite ao administrador financeiro tomar decisões que impliquem em menor ou nenhum prejuízo a empresa, em função destes momentos. De modo amplo, o orçamento empresarial tem o sentido de fazer com que o emprego de recursos no contexto da organização seja mais eficiente.

CASTRO, Silvio César de; SANTOS, Robinson Pereira. Administração Orçamentária. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2020.

Analise os itens à seguir:

I. Quantificar as metas previamente definidas no planejamento estratégico.
II. Tem a capacidade de fixar limites em relação aos gastos para que um objetivo ou meta maior seja atingido.
III. O Orçamento é tanto uma ferramenta de planejamento, como de controle no comportamento das organizações e das famílias.

São itens que descrevem o uso e importância do orçamento empresarial de maneira correta:

ALTERNATIVAS

	I, apenas.
	I e II, apenas.
	I e III, apenas.
	II e III, apenas.
	I, II e III.

PROJETO DE ENSINO – ORÇAMENTOS NO AMBIENTE EMPRESARIAL – 51_2025
Período:	24/02/2025 08:00 a 20/04/2025 23:59 (Horário de Brasília)
Status:	ABERTO
Gabarito:	Gabarito será liberado no dia 21/04/2025 00:00 (Horário de Brasília)

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