ATIVIDADE 3 – MENTALIDADE CRIATIVA E EMPREENDEDORA – 51_2025

Existem algumas diferenças entre realizar gestão da inovação ou inovar na gestão de uma empresa. Na primeira situação, o gestor deve criar um ambiente, ou um ecossistema, que permita que a inovação seja aplicada em todos seus aspectos tanto na inovação incremental, na radical quanto na disruptiva (ZEN, 2017).
Sullivan e Zutavern (2017) afirmam que o futuro da gestão passa por uma parceria harmoniosa entre a inteligência da máquina, que denominamos inteligência artificial, e o intelecto do ser humano, sociedade que determinará o modelo de negócios dos próximos tempos.

Fonte: adaptada de: ZUCCO, A. et al. Mentalidade Criativa e Empreendedora. Indaial, SC: Arqué, 2023.

Diante do exposto, analise alguns dos benefícios que os gestores podem conseguir, utilizando inteligência artificial em suas atividades administrativas:

I. Facilita o aprofundamento das pesquisas de mercado.
II. Ressalta o engajamento e fidelização dos clientes.
III. Aumenta a produtividade das equipes.
IV. Diminui a quantidade de funcionários.
V. Minimiza, de forma considerável, os erros.

É correto o que se afirma em:

Já parou para pensar por que nem toda boa ideia se transforma em um negócio próspero? Para encontrarmos uma explicação para esse fenômeno, podemos separar os sonhadores dos empreendedores, isto é, um sonhador pode ter uma ideia fantástica, mas, se não possui a habilidade e os conhecimentos para transformar essa ideia em um negócio organizado, jamais se transformará em um empreendedor. Por outro lado, podemos encontrar empreendedores que não têm boas ideias, mas que conseguem montar um negócio próspero, as vezes, a partir da ideia de outra pessoa. Com essas palavras, queremos dizer que existe um árduo caminho entre uma ideia e o começo de um bom negócio. O empreendedor precisa encontrar uma maneira de colocar a sua ideia no papel e executá-la.

​Fonte: adaptada de: ZUCCO, A. et al. Mentalidade Criativa e Empreendedora. Indaial, SC: Arqué, 2023.

“Esta técnica permite a visão da ideia a partir de diferentes ângulos com o intuito de verificar sua aplicabilidade, por meio da constatação de sua eficiência de vários pontos de vista, principalmente, utilizada por novos empreendedores que não conhecem, em detalhe, todos os pormenores de determinado mercado. Ela se apresenta de forma visual, criando diferentes eixos para cada ponto de vista ou ângulo de análise, colocando em cada um deles diferentes aspectos.”

Estamos falando de…

Historicamente, os modelos de gestão foram se adaptando às exigências e ao dinamismo dos mercados que cada vez mais exigem rapidez nas soluções oferecidas pelas empresas.
A gestão compartilhada promove a colaboração e a cooperação entre todos os envolvidos em um departamento ou um setor de uma organização. As empresas de base tecnológica nascentes, chamadas de startups, caracterizam-se por utilizar modelos de gestão com essas particularidades.
Soares (2014) destaca algumas características que permeiam esse tipo de gestão: Participação Dinâmica, Comunicação Fluída, Colaboração, Compartilhamento de Responsabilidades, Foco nas Entregas, Versatilidades.

​Fonte: adaptada de: ZUCCO, A. et al. Mentalidade Criativa e Empreendedora. Indaial, SC: Arqué, 2023.

Considerando o contexto acima, analise as afirmativas a seguir:

I. Participação dinâmica: modelo no qual todos os atores se envolvem de acordo com a solicitação do gestor e disponibilidade de tempo.
II. Comunicação fluida: utilização whatsapp e teams a fim de agilizar as informações.
III. Colaboração: o gestor decide o que deve ser feito e pede ajuda para executar.
IV. Compartilhamento de responsabilidades: a responsabilidade é compartilhada, e a equipe decide em função do consenso.
V. Foco nas entregas: as entregas passam a ser a essência do resultado, não tolerando entregas parciais.
VI. Versatilidades: nota-se bastante facilidade de adaptar o rumo às novas exigêcias do contexto.

É correto somente o que se afirma em:

Com base no exposto, qual a lógica mais apropriada para João decidir se a migração é vantajosa?
 

Com base no exposto, como o mindset de crescimento pode impactar positivamente a trajetória empreendedora?

Olhando para o impacto econômico, o papel das startups é impressionante. De acordo com dados da Fundação Kauffman, essas organizações são responsáveis pela criação de mais de 50% dos empregos em todo mundo. Além disso, a pesquisa ainda destaca a atuação dessas empresas.

Fonte: Disponível em: <​https://afontedeinformacao.com/biblioteca/artigo/read/31605-qual-o-impacto-das-startups-na-economia-atual>. Acesso em: 14 fev. 2024.

Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. É justificável na economia dos países a importância das startups, considerando que são empresas capazes de trazer melhorias para soluções já existentes, utilizam mão de obra especializada e uma grande maioria apresentam soluções e serviços ainda não identificados na atualidade.

PORQUE

II. Segundo literatura à respeito, uma startup não pode ser considerada uma empresa formal de pequeno porte, apesar desta comparação ser costumeira.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

Vamos diferenciar a atividade empreendedora e a atividade empresarial? Para o senso comum, as palavras empreendedor e empresário podem significar a mesma coisa ou serem sinônimas, porém, para muitos autores, são coisas distintas. Um empreendedor pode não ser um empresário, e um empresário pode não ser um empreendedor.

​Fonte: ZUCCO, A. et al. Mentalidade Criativa e Empreendedora. Indaial, SC: Arqué, 2023.

Em relação ao conceito de Empreendedorismo, avalie as afirmações abaixo:

I. Muitos autores trazem diversos conceitos na busca da explicação da atividade do empreendedorismo. A maioria deles converge como o empreendedorismo sendo um processo de criar e executar um plano de negócio.
II. Empreender envolve também a capacidade de gerir recursos limitados, criar um ambiente de trabalho eficaz, encontrando novos meios de crescimento empresarial.
III. Outro conceito apresenta o empreendedorismo como a habilidade de criar e constituir algo a partir de muito pouco ou de quase nada.

É correto o que se afirma em:

Nesse contexto, qual característica essencial ajuda um empreendedor a enfrentar desafios e prosperar no mercado?